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¿Quién es un buen líder?

21 marzo, 2014 Deja un comentario

liderazgoPor Mónica Fernández

Estas avanzando en tu carrera, tenés metas, tenés ambiciones de progreso. La clave, escuchas, una y mil veces, es tener “pasta” de LIDER, atributos para manejar grupos y lograr RESULTADOS. ¿Esas son las coordenadas? En una entrevista con Daniel Rosales, Fundador y Director de la Escuela Latinoamericana de Coaching, y un referente en temas de liderazgo, hablamos sobre la necesidad de crear Team Leaders  con una visión no puramente cuantitativa sino lo suficientemente humana como para permitir a los demás desarrollar al máximo sus potencialidades.

Aquí algunos tramos de la charla: “Durante treinta años de carrera, tanto en niveles gerenciales de prestigiosas empresas nacionales y multinacionales, como así también desde la consultoría para el desarrollo de personas, observé que las diferentes concepciones del liderazgo, aún las más evolucionadas, terminan poniendo todo el acento en lo que “debería ser” más que en lo que “es posible que sea”. Leer más

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Liderazgo según Diego Lanusse

8 agosto, 2013 3 comentarios

DSC_1699Creo que hay más de 1 millón de definiciones de “liderazgo”, pero hay una en particular que me gusta: “tener seguidores”. Para que te sigan, además de tener una trayectoria sólida, una formación y tener capacidad técnica hay que ir a lo humano, a la persona. Un líder debe ser aquel que me hace bien a mí, al equipo y, sobre todo, a la empresa. Debe tener en claro que el “empleado” no es un recurso: es alguien como él, a quien debe tratarlo como a él le gustaría que lo traten.

Para que el líder forme su trayectoria a lo largo de los años, si o si debe formar un buen equipo; solo podrá crecer si su gente lo empuja hacia arriba, de esta forma todos tendrán la posibilidad de crecer. La formación de un equipo es crucial y ahí también entra el aspecto humano/personal, es decir, la inteligencia emocional o liderazgo emocional que debe tener un líder. Pasamos prácticamente toda nuestra vida trabajando con terceros, alejados de los amigos y de la familia. Si un líder no logra un ambiente familiar o un ambiente de amigos con el equipo de trabajo se le va a hacer difícil llegar al objetivo propuesto. Leer más